輸送の安全に対する基本的な方針

1. １．社長は、輸送の安全確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、社員に輸送の安全確保が最も重要であるという意識を徹底させ、また、社内において輸送の安全確保に主導的な役割を果たします。
2. ２．運輸安全マネジメントを確実に実施し、全社員が一丸となって業務を遂行することにより、絶えず輸送の安全性の向上に努めます。
3. ３．輸送の安全確保に関する予算を確保し、安全統括責任者を選任し、組織体制を構築、見直しを実施します。
4. ４．輸送の安全に関する情報について、社内掲示と当社ホ−ムペ−ジ上で公表します。
5. ５．運輸安全マネジメントをＰ（計画　plan）Ｄ（実行　do）Ｃ（評価　check）Ａ（改善　act）サイクルで実践していきます。

輸送の安全に関する目標と達成状況

※自動車事故報告規則第2条に規定する事故の統計

１．人身事故“0”を目指す

２．荷物事故“0”を目指す

３．飲酒・酒気帯び運転の撲滅

1.ドライバーの安全教育

• ・定期健康診断の実施
• ・日常点検の実施
• ・デジタルタコグラフのチェック強化
• ・アルコールチェッカー使用の徹底
• ・運転適性診断の受診
• ・運転記録証明を取り、面談
• ・安全会議

2.管理者研修

・運行管理者研修

• 運転適正診断受診
• 運転適正診断受診

• 下請け先と安全会議（年1回）
• 安全会議風景（毎月1回）
• デジタコチェック（面談）

安全管理規程（PDF:115KB）

1. 1.日頃から、紙や資材、電気などの無駄遣いに注意し、資源やエネルギーの節約に努めます。
2. 2.常にエコドライブを心がけ、エンジンの空ぶかし・アイドリングなどによる大気汚染をなくします。
3. 3.リサイクルを推進して、廃棄物の分別を適切に行い、ゴミの排出量を削減します。
4. 4.地域の清掃活動やリサイクル活動には積極的に参加します。

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